企业转型第一步-商业模式创新
Date|2016.07.29

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目前的中国商业经济正处于经济增长的换挡期+经济结构调整的阵痛期和前期刺激政策消化期的三个时期的特殊叠加阶段。前期的刺激政策的4万亿政府投资政策,放大到市场,使得市场的基础设施建设至少变成了30万亿的基础设计建设资金,就突然使得大量的产能开发投入过大,就进而加快导致了供大于求的社会经济关系。

因此大多数企业都面临着产能过剩,利润增长缓慢甚至进入亏损状态,面对这种挑战,企业最该做的就是商业模式的创新改革。一般一个盈利的商业模式只能坚持15-20年,因此面对企业的商业模式创新要做到吃着碗里的、看着锅里的、同时还得种着地里的。其实的互联网+商业时代是让企业加入互联网。在未来O2O根本就不是一种创新,对于企业来说5年内O2O是一种标配,不能实现O2O的企业必死无疑,或者说做了O2O不一定活的好,但是不做的就一定死。企业要做到商业模式创新就必须能够打破行业惯例和创造客户价值。企业原来做的是卖产品,但在未来要做到提供增值服务,然后提供整体解决方案,通过能够搭建共享平台最终形成生态圈。在80年代,是任何物资都短缺的时代,是卖方市场,只要企业把握住机会;而现在是过剩时代,是买方市场,要靠商业模式的创新才能获胜。

因此商业模式相当于一个企业的基因,要先优“生”再优“育”。

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